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Comment gérer le projet Système d'Information

Ajouté le 18-10-2018, via Le portail francophone du pilotage de la performan, dans Divers

Manager un projet Système d'Information ne consiste pas uniquement à sélectionner des solutions sur étagères puis à en confier la mise en oeuvre à des prestataires compétents par définition. Par principe, un projet système d'information se déroule rarement comme prévu. Voyons 5...

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Comment bâtir un tableau de bord passeur de "sens

Ajouté le 17-10-2018, via Le portail francophone du pilotage de la performan, dans Divers

Comment bâtir le bon tableau de bord, c'est à dire le tableau de bord passeur de sens et non pas un simple présentoir d'indicateurs insipides et muets. Le tableau de bord se doit d'être une véritable aide à la décision, il communique donc de l'information, du sens pour être plus précis. Il...

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Qu'est-ce qu'un bon chef de projet ?

Ajouté le 16-10-2018, via Le portail francophone du pilotage de la performan, dans Divers

Manager une équipe ce n'est rien d'autre que de parvenir à démontrer que l'intérêt de chacun se retrouve dans la réussite du projet. Voyons une courte et rapide définition d'un bon chef de projet, elle commence ainsi : C'est un manager qui a bien compris que tous les autres intervenants,...

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3 Questions sur le management de projet

Ajouté le 15-10-2018, via Le portail francophone du pilotage de la performan, dans Divers

LLe management d'un projet Système d'information est suffisamment complexe pour que l'on prenne le temps de se poser les bonnes questions avant de se lancer à corps perdu, la conviction de réussir bien chevillée au corps. Il est sûr que l'enthousiasme est un moteur de la réussite mais qui est...

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Comment Manager l'équipe projet

Ajouté le 12-10-2018, via Le portail francophone du pilotage de la performan, dans Divers

Manager l'équipe projet avec les techniques du Team Building. Comment construire le groupe en 4 temps :1) Observation, 2) Construction, 3) Production, 4) Efficacité. Voyons tout cela. [...]

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La folie de la mesure en entreprise

Ajouté le 11-10-2018, via Le portail francophone du pilotage de la performan, dans Divers

Les technologies renforcent une tendance pathologique des entreprises : le délire de la mesure. Cette débauche de métrique n'est pas sans effet pervers. L'obsession de la mesure et de l'évaluation, dans le vain espoir de tout connaître et donc de tout contrôler, est la principale cause de la...

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Comment accompagner le changement durant le projet

Ajouté le 10-10-2018, via Le portail francophone du pilotage de la performan, dans Divers

Accompagner le changement pour manager efficacement le projet complexe jusqu'à son terme est une condition essentielle à la réussite. En effet, réaliser un projet complexe, ce n'est pas seulement mettre en oeuvre une technologie. Il s'agit de l'intégrer afin qu'elle soit pratique et...

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Décider en équipe, La Révolution du Management

Ajouté le 09-10-2018, via Le portail francophone du pilotage de la performan, dans Divers

Faciliter la prise de décision en équipe, c'est se placer en pole position pour rendre possible l'entreprise du 21ème siècle, coopérative, pro-active, et donc innovante. Toute innovation managériale repose en effet sur une autonomie pleinement assumée par les équipes et les managers de...

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Data Mining, explorer les données du Data Warehouse

Ajouté le 08-10-2018, via Le portail francophone du pilotage de la performan, dans Divers

Il ne suffit pas de stocker une multitude de données au sein d'une base spécialisée, Data Warehouse ou Big Data, encore faut-il les exploiter. C'est là le rôle du Data Mining qui, bien utilisé, saura tirer les enseignements contenus dans cette masse de données bien trop importante pour se...

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Quels sont les obstacles qui bloquent vos ambitions ?

Ajouté le 05-10-2018, via Le portail francophone du pilotage de la performan, dans Divers

Vous aimeriez vous lancer en solo, mais vous hésitez à franchir le pas. Des obstacles a priori insurmontables réfrènent vos ambitions. Méditez donc cette citation de Seneque afin de mieux relativiser les résistances qui vous empêchent d'entreprendre en liberté. Mais bon, ce n'est pas...

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